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円安に立ち向かう企業たち【データが示す「適応」の格差と苦悩】

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小林 裕樹

筆者 小林 裕樹

不動産キャリア13年

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長引く円安は、日本の企業にどのような影響を与えているのでしょうか。 


1ドル=163円台と、約40年ぶりの歴史的な円安水準に直面するなか、


企業の「希望為替レート」との乖離は深刻さを増しています 。


東京商工リサーチ(TSR)が実施している「為替に関するアンケート調査」


(2022年6月~2026年6月)のデータを紐解くと、急激に変動する為替環境の中で、


企業たちがどのように葛藤し、適応しようとしているのか、そのリアルな姿が見えてきました 。


今回は、この調査から浮かび上がった企業間の格差と、それぞれの苦悩や危機感について


分かりやすくまとめます 。



1. 円安を「マイナス」とする企業が減少?データが示す意外な推移


為替水準が経営に与える影響について、時系列で比較すると、非常に興味深い変化が起きています。


  • 2022年6月(1ドル=130円突破時):経営に「マイナス」と答えた企業は46.7%と、

  • まだ半数に届いていませんでした 。

  • 2024年6月(1ドル=156円前後):「マイナス」は54.4%まで上昇し、過去最高を記録しました 。

  • 2026年6月(1ドル=159円前後):円安がさらに進んだにもかかわらず、「マイナス」と

  • 回答した企業は40.7%へと低下し、13.7ポイントと大幅な改善を見せました 。

  • 一見すると「企業が円安に慣れた」ようにも思えますが、その内情を深掘りすると、


単純な解決ではない深刻な格差が浮き彫りになります。

2. 史上初の逆転:大企業の方が中小企業よりも苦しんでいる?


今回の調査で最も注目すべきは、規模別の回答です。なんと、調査開始以来初めて、


大企業の「マイナス」回答(41.1%)が、中小企業(40.6%)を上回りました。

一般的に、規模が大きい企業ほど精緻な経営計画を練っており、為替変動への対策も


考慮されているはずです。


それにもかかわらず、なぜこのような逆転現象が起きたのでしょうか。


主な要因として以下の2点が考えられます:


  1. 想定外の急激な下落:今回の円安はあまりに急速で、かつ下落幅が大きすぎました。

  2. そのため、大企業が事前に経営計画で想定していた為替変動の「バッファ(許容範囲)」

  3. を超えてしまった可能性があります。

  4. 厳しい価格転嫁の現状:政府や業界団体が主導する「価格転嫁」への取り組みが活発化して

  5. いますが、これが大企業にとって、よりシビアな状況を招いている側面も指摘されています。


  6. 3. 業種別の明暗:適応を進める「卸売」と、転嫁できない「小売」

円安への適応力は、産業(業種)によっても大きな明暗が分かれています。



◆ 卸売業:時間の経過とともに「適応」


海外からの原材料や製品の輸入が多い卸売業は、2026年6月時点で「マイナス」回答が52.6%と


10産業の中で最も高い割合を占めています。 しかし、2024年6月時点(61.4%)と比較すると


8.8ポイント改善しています 。 これは、価格転嫁が浸透してきたことに加え、そもそも為替変動への


適応自体がビジネスの根幹であるため、時間の経過とともに経営計画への織り込み(適応)が進んだ


ためと考えられます 。



◆ 小売業:消費者に近く、価格を上げられない苦悩


一方で、深刻な影響が拡大しているのが、消費者サイドに近い小売業です。


 「マイナス」との認識は、2024年6月の45.3%から、2026年6月には49.8%へと上昇し、


約半数の企業が苦境を訴えています 。 仕入価格の上昇が続くものの、「店頭価格を上げると


客離れ(購買意欲の低下)が起きるのではないか」という懸念から、仕入上昇分を価格に転嫁


しきれていない小売店の苦悩が透けて見えます。

円安の「長期化」がもたらす新たな格差


為替変動を織り込んで経営計画をアップデートし、「適応」を進める企業が増えていることは


確かです 。 しかしその一方で、価格転嫁が追いつかない小売業や、事前のバッファを超えて


しまった大企業など、円安の長期化は新たな歪みや苦痛を生み出しています 。


これからの日本経済やビジネスの動向を追う上では、一括りに「企業への影響」と見るのではなく


企業規模や業種ごとに異なる「円安適応の格差」に注目していく必要がありそうです。


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